Курсы руководителей отдела продаж

Курс научит управлять проектами с практичной методологией P3.express, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия. Предоставляется доступ к курсу 3 месяца.

Указана стоимость тарифа «Базовый». Есть возможность выбрать другие тарифы:

• «Стандарт» с доступом к курсу на 12 месяцев и дополнительными курсами: «Как оценивать проекты и задачи?», «Как работать с рисками проекта?», «Почти универсальные проектные принципы»;
• «Премиум», куда входят опции тарифа «Стандарт», а также доступ к курсу на 24 месяца, курс «Управление микропроектами с micro.P3.express» и 5 часов консультации с тренером.

Курс поможет разобраться, как устроены IT-проекты, понять, как управлять разработкой сервисов и приложений, а также освоить инструменты для удалённой работы.

Курс научит создавать и развивать цифровые продукты.

Стоимость обучения указана по тарифу «Базовый». Можно выбрать обучение на других тарифах:

• «Оптимальный»: все опции «Базового» тарифа, а также курс «Основы SQL для продакт-менеджеров», индивидуальные и карьерные консультации, 8 практических мастер-классов по кейсам, воркшоп по упаковке портфолио, техническое собеседование, библиотека тестовых заданий.
• «Индивидуальный»: все опции «Базового» и «Оптимального» тарифов, а также курс «Нейросети для IT», вебинары о трудоустройстве на российском и международном рынках, индивидуальные консультации с наставником по темам курса и 10 ревью-сессий по разбору дипломного проекта.

Курс поможет освоить все стадии управления проектами: от создания прототипов до запуска и анализа показателей, научит работать с рисками, понимать бизнес-процессы и руководить командой.

Курс научит координировать работу отделов, поможет освоить новые подходы в коммерции, оптимизировать продажи, грамотно использовать KPI и нарастить долю рынка компании.

Курс поможет освоить базовые навыки проектного менеджера и начать карьеру в сфере управления проектами, научит инициировать все работы по проекту и вести его.

Указана стоимость «Базовой» траектории обучения. Есть возможность выбрать «Расширенную» траекторию, включающую все опции базовой траектории, а также + 11 инструментов, + 3 модуля и специализация на выбор, а также практика на тренажёре проектного менеджера.

Мастер-класс поможет узнать:

• как повысить инициативность и эффективность сотрудников;
• как создать условия, чтобы ценные кадры стремились продолжать работать в компании.

Курс научит разрабатывать концепт проекта и управлять им, планировать и оценивать задачи команды, а также расскажет про принципы создания MVP продукта, ведение переговоров и разрешение конфликтов.

Курс научит управлять бизнесом, командами и процессами, опираясь на точные данные.

Стоимость курса указана по блоку «Аналитика». Есть возможность приобрести блоки «Data Science» (2 практических задания) и «Аналитика + Data Science» (5 практических заданий и 2 финальных проекта). Для прохождения блока с Data Science важно базовое понимание работы аналитики и наличие внутри компании команды специалистов.

Слушателей курса ожидает погружение в жизненный цикл проекта: от планирования и старта до реализации и финализации проекта.