Лизинг персонала стал востребованной услугой на сегодняшнем рынке труда России. Основными преимуществами такого подхода к решению кадрового вопроса выступают: минимизация расходов на фонд оплаты и налоги с зарплаты, удобство поиска и найма персонала, оперативная замена любого работника, простой и понятный механизм ответственности лизинговой компании. Рассмотрим определение, особенности и специфику практического применения лизинга в трудоустройстве более детально.
Лизинг персонала (другое часто используемое название – кадровый лизинг) представляет собой временную аренду сотрудников в сторонней организации. Фактически, услуга является разновидностью аутсорсинга или аутстаффинга, имеющей несколько характерных особенностей. В первом случае речь идет об оформлении договора на выполнение определенного участка работы. Во втором – о предоставлении персонала лизинговой компанией или кадровым агентством. Популярность услуги набора сотрудников в лизинг обусловлена высокой эффективностью решения кадровых вопросов, возникающих на разных этапах функционирования бизнеса.
Первым стимулом для активного использования современных методов работы с кадрами, включая аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг, стал кризис 1998 года. Значительная часть бизнеса потеряла возможность набирать персонал на постоянной основе. Что стало причиной активного привлечения временных работников. Сначала подобным тенденциям существенно мешало практически полное отсутствие законодательной базы. Постепенно она была создана, причем в значительной степени – по инициативе работодателей.
Особенно серьезный вклад в развитие кадрового лизинга (как и аутсорсинга с аутстаффингом) внесло принятие № 116-ФЗ (датируется 05.05.2014). Федеральный закон содержал важные поправки в основные нормативные документы, регламентирующие трудовые взаимоотношения. В том числе введено понятие «заемного труда», которое активно используется при наборе лизинговых работников. Хотя среди юристов до сих пор ведется дискуссия о легальности подобных схем трудоустройства.
В настоящее время кадровый лизинг в различных форматах широко используется отечественным бизнесом. Причем наблюдается ярко выраженная тенденция к увеличению найма временных работников, включая работающих на удаленке, то есть с применением современных средств коммуникации и связи.
Действующее законодательство достаточно жестко регламентирует взаимоотношения работодателя и персонала в лизинге. Такой формат сотрудничества допускается при выполнении нескольких обязательных условий:
Особенно часто набор персонала на основании договора лизинга используется в следующих ситуациях:
Практическое применение лизинга в трудоустройстве предполагает соблюдение некоторых ограничений, установленных на законодательном уровне. По состоянию на сегодняшний день не допускается:
Можно выделить несколько основных направлений бизнеса, где кадровый лизинг особенно востребован. В их число входят:
Лизинг персонала преимущественно ведется по одной из двух схем. Первая называется аутсорсинг и предусматривает поручение работникам сторонней организации определенного участка работы. При этом сотрудник остается в штате аутсорсинговой компании, а его рабочее место может располагаться как у принимающей стороны, так и у постоянного работодателя.
Второй – аутстаффинг - предусматривает заключения договора с кадровым агентством, которое занимается поиском нужных заказчику услуги работников. В этом случае дальнейшие события развиваются по одному из трех сценариев: трудоустройство в кадровое агентство или к работодателю, а также оформление трехстороннего соглашения.
Важно отметить, что в разных трактовках понятие лизинг персонала в равной степени относится как к аутсорсингу, так и аутстаффингу. Что объясняется двумя основными причинами: отсутствием однозначной трактовки каждого из терминов и далеко не доскональной проработкой вопроса на законодательном уровне.
Схема сотрудничества зависит от специфики потребностей клиента. Если речь идет об аутсорсинге, на первый план выходит четкая формулировка задачи, решать которую придется сторонним специалистам. Наиболее часто такой формат работы подходит для бухгалтерии (целиком или отдельных участков, например, налогообложения или начисления зарплаты), юридического отдела (или юриста) и других подобных направлений деятельности.
Последовательность действий при задействовании аутстаффинга выглядит следующим образом:
Рынок услуг кадрового лизинга относительно новый. Поэтому он только формируется, что требует очень серьезного подхода к выбору компании для сотрудничества. Первый и главный критерий отбора – отзывы реальных клиентов. Причем оптимальным вариантом их проверки становится личный и непосредственный контакт с ними, полностью исключающий вероятность нарваться на недобросовестных участников рынка. Два других важных критерия для выбора: стаж работы и стоимость услуг.
Наиболее значимыми преимуществами лизинга персонала, которые обусловили популярность услуги на сегодняшнем рынке труда, выступают:
Главным недостатком лизинга персонала становится разовое увеличение расходов на оплату услуг сторонней организации. Что компенсируется намного более многочисленными достоинствами и снижением затрат в самом ближайшем будущем.
Это услуга краткосрочного найма на работу стороннего сотрудника, который трудится на постоянной основе или специально принят в лизинговую компанию или специализированное кадровое агентство.
Дело в том, что нормативное регулирование лизинга персонала оставляет желать лучшего, следствием чего становится неоднозначный статус услуги. Что в полной мере справедливо и в отношении обоих указанных выше изначально англоязычных терминов. Отсутствие единой трактовки которых приводит к частой путанице.
Их несколько: экономия на зарплаты, отсутствие необходимости самостоятельно искать и отбирать работников, сокращение налоговых выплат и обязательных отчислений, простой и понятный механизм ответственности лизинговой компании/кадрового агентства за предоставленный персонал.