Бизнес-план для получения субсидии от центра занятости в 2024 году

В 2024 году физические лица смогут открыть свое дело с помощью финансовой поддержки от государства. Деньги предоставляются на открытие бизнеса безвозмездно, но носят целевой характер. Чтобы получить субсидию от центра занятости на открытие бизнеса, нужно составить бизнес-план.

Перед вами общий постатейный бизнес-план для получения субсидии от центра занятости, мы дадим образец для заполнения и шаблон. Используйте его, чтобы открыть свое дело через центр занятости.

Описание бизнеса

Первым разделом бизнес-плана является общее описание бизнеса, которым вы планируете заниматься – резюме проекта.

Он включает следующие пункты:

• Цели и задачи проекта.
• В чем уникальность и значимость бизнес-идеи для конкретного населенного пункта.
• Есть ли собственные оборотные и основные средства для бизнес-проекта.
• Что вы планируете приобретать за счет полученной социальной помощи.
• Адрес осуществления бизнеса.
• Сколько будет создано рабочих мест.

Отдельной таблицей выделяются основные плановые финансовые показатели:

• Общая стоимость проекта.
• Источники вложений.
• Срок выхода на точку безубыточности.
• Срок окупаемости вложений.
• Рентабельность.

Описание рынка сбыта

Раздел «Оценка рынка сбыта» должен содержать следующую информацию:

• Описание отрасли, в которой планируется развивать бизнес.
• Анализ рынка и прогноз его развития. Сюда включается динамика роста за последние годы, колебания, связанные с экономической ситуацией, потенциал роста.
• Определение основных характеристик потенциальных клиентов: возраст, пол, географическое расположение и поведенческие особенности.
• Анализ конкурентов. Проводится, чтобы идентифицировать их сильные и слабые стороны и определить свое конкурентное преимущество. Желательно представить 2–3 реальных прямых конкурентов, чтобы было понятно, что вы исследовали рынок.

Маркетинговая стратегия

Главная цель маркетинговой стратегии в бизнес-плане – установление прочной позиции на рынке и достижение конкурентных преимуществ. Для этого проводится тщательный анализ рынка, выявляются потребности и предпочтения целевой аудитории.

Опираясь на полученные данные, разрабатываются четкие маркетинговые задачи, которые будут соответствовать стратегическим целям компании.

Раздел определяет стратегию продвижения и привлечения клиентов.

Какие инструменты можно использовать для реализации маркетингового плана:

• Онлайн-маркетинг – сайт, социальные сети, контент-маркетинг.
• Реклама в печатных изданиях.
• Объявления на местном телевидении, по радио, в точках с большой проходимостью.
• Листовки.
• Вывески.

Производственный план

Раздел «Производственный план» должен содержать подробное описание технологической цепочки бизнеса:

• Каким образом будет работать производство, осуществляться торговля, оказываться услуги.
• Где будет производиться закуп сырья, товаров и материалов.
• Где будут храниться запасы.
• Какие технологические процессы и оборудование будут использованы.
• Где будет осуществляться бизнес (аренда или собственное помещение).
• Сколько потребуется персонала для реализации проекта.

Какое потребуется оборудование и оборотные средства:

В итоге выводится общая сумма первоначальных вложений.

Где будет закупаться оборудование, желательно приложить прайс-листы с подтверждением стоимости.

Далее необходимо рассчитать общую сумму ежемесячных затрат:

• Налоги и отчисления в фонды.
• Арендная плата.
• Другие обязательные платежи (выплаты по займам и кредитам, коммунальные платежи и пр.).
• Выплата зарплаты.
• Расходы на покупку материалов, оборотных средств, расходников и пр.

В итоговой таблице делается расчет необходимой минимальной суммы вложений на старте проекта, включающий все первоначальные затраты:

• Регистрация бизнеса.
• Открытие и ведение счета в банке.
• Приобретение оборудования или товаров.
• Текущие ежемесячные производственные расходы.
• Маркетинговые расходы.
• Непредвиденные расходы.
• Итого.

Финансовый план – экономика проекта

Финансовый план рассматривает основные финансовые аспекты проекта. Он помогает спланировать доходы и расходы на определенный период времени, обычно до 12 месяцев.

Он должен включать:

• Общую сумму вложений, необходимую для реализации проекта.
• Оценку эффективности проекта.
• Расчет рентабельности.

Отдельно расписываются источники инвестиций:

• Собственные средства.
• Заемные средства – кредиты, займы, получение денег в долг от родственников.
• Привлечение инвестора.
• Получение субсидии от центра занятости.

Каждый источник должен быть подробно описан и оценен с учетом процентных ставок, комиссий и сроков погашения.

Анализ финансовых потоков можно представить в виде помесячной таблицы:

1. Планируемая выручка от бизнес-проекта.
2. Ежемесячные расходы.
3. Прибыль (стр. 1–2).
4. Рентабельность (стр. 3/1 х 100%)

В итоге рассчитывается точка безубыточности проекта и срок его окупаемости.

В конце раздела делают выводы и дают общую оценку финансовых показателей. Важно показать, насколько бизнес является устойчивым и перспективным, а также оценить его финансовую рентабельность.

Организационный план

В организационном плане отражается следующая информация:

• Форма предприятия (ИП, самозанятость) и выбор системы налогообложения.
• Штатный состав, численность персонала, квалификация и режим работы.
• Правовое обеспечение проекта.
• Календарный график осуществления проекта.

В каком случае лучше зарегистрировать самозанятость: если бизнес не предполагает найма других сотрудников и планируемые доходы не превысят 2,4 млн рублей в год.

Когда лучше регистрировать ИП: если будут наемные сотрудники, для возможности масштабирования бизнеса.

Предприниматель может применять несколько форм налогообложения:

• УСН 6% — налог рассчитывается с суммы дохода;
• УСН 15% — налог рассчитывается с суммы прибыли (доходы-расходы);
• ПСН — патентная система налогообложения;
• НПД — налог на профессиональный доход при работе с физическими лицами ставка налога 4%, с юридическими – 6%. Этот же налог платят физические лица, зарегистрированные в качестве самозанятых.

В завершении организационного плана бизнес-плана обычно приводят график реализации проекта. Он включает основные этапы развития предприятия, с указанием дат начала и завершения каждого этапа, а также ожидаемых результатов.

Плюсы и минусы бизнеса

В зависимости от направления бизнеса, он будет иметь разные достоинства и недостатки, которые нужно описать в этом разделе бизнес-плана.

Что может быть в достоинствах:

• Возможность начать зарабатывать на собственном бизнесе.
• Гибкий график работы.
• Наличие конкурентных преимуществ.
• Возможность организовать рабочие места.
• Возможность платить налоги.

К минусам бизнеса относятся:

• Риски, которые нужно уметь анализировать и своевременно пытаться минимизировать.
• Высокая ответственность.
• Высокая конкуренция.
• Отсутствие гарантий, что бизнес получится.

Риски бизнеса

Риск бизнеса – это вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций.

Какие могут быть рассмотрены риски в бизнес-плане:

• Независящие от предпринимателя: политические, экономические, природные экологические.
• Производственные риски – риск невыполнения запланированных работ, недостижение плановых объемов производства, превышения себестоимости продукции.
• Финансовые риски – риск неполучения ожидаемого дохода от реализации проекта, недостаточной рентабельности.
• Рыночные риски – изменение конъюнктуры рынка, снижение спроса на производимую продукцию (товары, услуги), потеря позиций на рынке, изменение цен.

В бизнес-плане должны быть даны ответы на следующие вопросы:

• Где самый большой риск?
• Какова величина риска?
• Когда и как появляются показатели риска?
• Что можно сделать?
• Можно ли что-нибудь улучшить?

После оценки рисков необходимо разработать стратегии управления ими. Это может быть выбор определенных действий для предотвращения или снижения воздействия риска, а также разработку планов запасных вариантов для минимизации рисковых последствий.

Юридические вопросы

В разделе «Юридические вопросы» может отражаться порядок получения необходимых разрешительных документов для открытия бизнеса, если это необходимо.

Что может потребоваться:

• Обращение в МЧС для проверки противопожарной безопасности.
• Получение в лаборатории, имеющей лицензию от Федеральной службы по надзору в сфере природопользования, паспорта на управление отходами.
• Заключение договора на соблюдение санитарных норм с санэпидстанцией.
• Оформление паспорта безопасности в комиссии городской администрации и подписывают в МВД, МЧС, Росгвардии.
• Разрешение на работу от Роспотребнадзора.

Альтернативные варианты бизнеса

В разделе можно отразить варианты бизнеса в выбранном вами направлении.

Например, если вы открываете точку быстрого питания, альтернативными вариантами бизнеса могут стать открытие:

• кафе;
• столовой;
• фут-корта;
• пиццерии и пр.

Скачать образец и пример бизнес-плана

Единого стандартизированного шаблона для составления бизнес-плана нет и быть не может. Он рассчитывается индивидуально под каждый проект с учетом региональных, территориальных особенностей, бюджета и особенностей конкретного бизнеса. В некоторых регионах на сайтах администраций можно скачать приблизительный шаблон, внеся в него индивидуальные изменения. Органы соцзащиты могут предоставить образцы бизнес-планов с необходимыми требованиями для конкретного региона.

В качестве примерного шаблона вы можете использовать наш образец бизнес-плана, адаптировав его под свои условия.

FAQ

Какой должен быть оптимальный объем бизнес-плана?

Бизнес-план получателя субсидии не должен содержать воды и теоретических измышлений. Поскольку размеры субсидий от центра занятости не так велики, чтобы иметь возможность рассматривать глобальные проекты, достаточный объем бизнес-плана до 8–10 листов.

Как оформить субсидию от Центра занятости на открытие своего дела?

Как открыть свое дело через Центр занятости:

• Подать в Центр занятости населения заявление и бизнес-план с необходимыми документами.
• Пройти процедуру защиты бизнес-плана. Нужно презентовать свою бизнес-идею перед комиссией. Специалисты органов соцзащиты могут задавать вопросы по бизнес-плану.
• Дождаться рассмотрения заявки.
• Получить одобрение.
• Зарегистрировать бизнес и открыть расчетный счет (в случае ИП).
• Деньги будут перечислены по предоставленным вами реквизитам.

Какие идеи бизнеса не одобрят в Центре занятости?

Вероятность одобрения выдачи субсидии на открытие бизнеса отдельных направлений деятельности минимальная. Это могут быть следующие бизнес-идеи:

• Связанные с сетевым маркетингом.
• Связанные с игрой на бирже.
• Реализация алкогольной или табачной продукции.

Какие преимущества дает составление бизнес-плана предпринимателю?

Составление бизнес-плана при открытии бизнеса необходимо не только для оформления субсидий, хороший бизнес-план даст предпринимателю ряд значимых преимуществ:

• Поможет ясно определить свои цели и определить пути их достижения.
• Поможет лучше понимать рынок и конкуренцию, и разработать стратегию, которая выделит предприятие среди других игроков на рынке.
• Хорошо структурированный и обоснованный бизнес-план может вызвать доверие и заинтересовать потенциальных инвесторов, демонстрируя им потенциал и перспективы вашего предприятия.
• Предприниматель будет лучше понимать и эффективно управлять своим бизнесом.

Вывод

• Начинающий предприниматель для получения субсидии от Центра занятости должен разработать бизнес-план своего проекта.
• Он должен быть максимально конкретным, с реальными цифрами и расчетами.
• При использовании готовых бизнес-планов их нужно обязательно адаптировать под свою бизнес-идею.
• Возможность предоставления субсидий рассматривается индивидуально по каждому бизнес-проекту.
• Скачать шаблон бизнес-плана с примером можно по ссылке.
• Для получения субсидий обращаются в Центры занятости населения по месту регистрации или фактического проживания.
• Если вы далеки от проведения анализов, составления расчетов, разработку бизнес-плана можно доверить специалистам.